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关于检查、调查、视察、考核的思考

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发表于 2017-10-13 21:47:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
迎接什么什么的检查
某某要来视察
接收什么什么的考核

检查视察考核本身有一套标准,所有的考核标准检查的人和被检查的人都知道!
我们检查的是表象还是真实?真值得反思!
或许有些人会说因为检查有些改进,确实事实上有些是这样的!但是某些关键性的重要性的东西需要没有人为操作的去做!(走访暗访亲临)

如果一个新领导要了解某个情况,的确可以通过某些方法和渠道获得,但能保证那是真实的吗?
如果无数的(当权者或负责某方面的责任者)领导所了解的真实都没有切身去体会过!那么很多东西者是不真实的,是会出问题的!

新官或领导在每年或者某些时候,应该就自身所负责的部分亲临匿名进行调查了解!


检查监督等有些项目事情应该有一个标准,如果没有就需要合理科学的制定一个!(这个标准不是检查项目的标准,是如何保证检查项目真实可靠的标准)

(有些是长期行为,不是短期行为,标准制定时不同的时间点检查什么,明检查还是暗检查,走访,照相记录等,多人还是单人,群体性还单一等!)
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检查考核中的人情,有时有些东西不能逐一定死,但可以放宽政策标准 也可以有一个"缓和度",存在和使用这个放宽条件的"缓和度“是以对现实世界中的人和事或单位有发展,有利于人民和国家的前提(有些东西是不是讲条件的,这只是在可以讲条件的情况下,讲条件的比例也应该有一个基本标准),少了这个前提是不行的!标准的制度和执行人必须有一定高度和不带有偏见!

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